miércoles, 29 de octubre de 2014

Twitter quiere acabar con las contraseñas

El número de teléfono será la puerta de acceso a Twitter. La cuenta estará asociada al número de móvil de cada usuario. La red social ha cerrado acuerdos con operadoras en 28 idiomas y 218 países para que no haga falta recordar la contraseña para tuitear. Así lo anunció Jeff Seibert, la estrella de Flight, su primera conferencia para desarrolladores que en lo sucesivo será anual.
La idea es más ambiciosa de lo que parece a primera vista. Twitter quiere convertirse en la puerta de acceso a más servicios y aplicaciones online, de modo que su sistema de verificación se haga extensivo y accesible para desarrolladores. Una forma de ganar poder de manera silenciosa. El funcionamiento será sencillo, se pondrá el número de móvil asociado a la cuenta, entonces se recibirá un SMS con un código que funcionará de manera temporal. Se recibirá uno diferente para cada sesión. Twitter correrá con los gastos del envío del mensaje. Muy parecido a la verificación en dos pasos que ya ofrece Google en su correo, pero como acceso principal y con WhatsApp como referencia a la hora de asociar el perfil con el número de teléfono. “El email y la contraseña como referencia de acceso van a desaparecer pronto. Ya lo hacen Snapchat, Line y, sobre todo, WhatsApp, es lo más cercano y personal” explicó Seibert en un breve encuentro con EL PAÍS.
Aún así quedan algunas dudas. ¿Cómo se usará con el ordenador o la tableta? “Muy parecido, solo tienes que tener el móvil cerca para meter la clave que te llegue. Sirve para otro aparato”. Otra más: ¿Qué hacer si se pierde el móvil? “Está pensado. Se debe entrar en digits.com y configurar ahí el cambio”.
Al contrario de las tabletas, sí dejaron claro que los relojes inteligentes y el resto de aparatos conectados en el hogar se encuentran entre sus prioridades. Se dedicó una sesión a los denominados wearables y sus posibilidades de futuro. Jawbone, una empresa de altavoces y pulseras deportivas que se conectan al móvil, presentó un sistema para cambiar de canción con tuits. La idea es convertir la labor de pinchar música con amigos en una experiencia más social y colectiva, sin necesidad de tener que usar un solo móvil como mando a distancia.
Otro matiz, Apple es líder en Estados Unidos, pero a Twitter le seduce Android. Casi todos los ejemplos fueron con los teléfonos que usaban el sistema operativo de Google. No hubo rastro de Windows Mobile o Blackberry. Seibert justificó la decisión: “Seguimos monitorizando el comportamiento en estas plataformas y nos plantearíamos apoyar su desarrollo si hubiese aclamación, una gran demanda, pero no parece que sea el caso”.
La conferencia, con espacios libres y entrada a 200 dólares, muy lejos de los 1.500 que piden Google o Apple por asistir a sus eventos, estuvo centrada en aquellos que trabajan con su código. La presencia de Dick Costolo, el consejero delegado, fue casi testimonial. Se limitó a cinco minutos de bienvenida. No hubo grandes anuncios, ni novedades que afecten al uso habitual. Se esperaba que incluyesen el esperado botón de compra directa de productos, que algunos usuarios ya tienen de manera confidencial o la posibilidad
Según Thomson Reuters, Twitter espera presentar unos resultados la semana que viene mejores de los esperados, con 351 millones de dólares (277 millones de euros) de ingresos, el doble que hace un año. Las últimas oficinas que han abierto están en Indonesia y Brasil, los lugares donde más crecen. México se perfila como el siguiente nido del pájaro azul.

jueves, 23 de octubre de 2014

El pago móvil… y ¿qué pasa con los tickets?

Hoy en día oímos mucho hablar sobre el pago móvil, más aún después de que la marca tecnológica de moda haya lanzado el ApplePay, que promete una revolución del mercado, o mejor dicho, lo que entendemos por pago móvil. También podríamos analizar el movimiento de ebay, al separar PayPal de su entorno para darle su necesitada independencia, y así poder competir con Apple, o también con Facebook, que nos promete otra plataforma de pago móvil a través de su Facebook Messenger…
 
Todo esto está muy bien y es muy positivo, pero ¿qué repercusión inmediata puede tener en las mejoras de los procesos de negocio en las empresas españolas? Pues casi ninguna. Por eso, desde Konica Minolta, nuestra principal preocupación es ayudar a que esos procesos mejoren, sean más eficientes, automatizados y más rentables.
 
Y para eso, dentro de la movilidad y muy relacionado con este tema del pago móvil, nos preguntamos por un proceso que existe en el 99% de las empresas: las notas de gastos, en la mayoría de las veces ese pequeño papel térmico que todos llevamos en nuestras carteras o billeteras, y que, después de intensas jornadas laborales, todavía tenemos que clasificarlas al detalle y reportarlas en laboriosas hojas de cálculo. Posteriormente han de ser aprobadas (de forma manual, en la mayoría de los casos) por nuestros superiores, y es entonces cuando encontramos el hueco en nuestra apretadas agendas para llevarlas, casi siempre en mano, a nuestro departamento de contabilidad, para que posteriormente, después de un tiempo considerable, procedan al pago de nuestra nota de gastos, siempre y cuando todo esté correcto. Y pobre de ese usuario administrativo que la tramita, que debe hacer magia para entender y cruzar los datos de nuestra nota de gastos sin que falte nada en su análisis, porque todos sabemos que las notas de gastos son a veces un medio bastante utilizado para cometer fraude.
 
Pues no basta con tener aplicaciones de pago móvil; nos preocupa el siguiente paso: la gestión de la nota de gastos o ticket que se genera con ese pago móvil.

Para mejorar y automatizar este proceso tan común, existe una solución vanguardista que permite utilizar nuestros smartphones de empresa como medio de captura de los datos de los tickets y posteriormente, a través de la aplicación instalada en el mismo, se puede categorizar dicho gasto y activar un proceso que ataca directamente los sistemas de gestión administrativa, posibilitando que nuestros superiores puedan aprobar de forma automática los gastos. También de forma 100% automatizada, el departamentos de administración y/o contabilidad puede proceder a la retribución o pago de las notas de gastos a los usuarios respectivos.
 
La mejora de este proceso, que insistimos está automatizado, produce un enorme ahorro a las empresas que lo han implantado. Además se puede personalizar para que cumpla con las políticas de gastos de cada empresa particular, como por ejemplo, establecer límites impuestos para importes de comidas y cenas, o cualquier otra prerrogativa.
 
De lo que se trata al final es de innovar en las empresas, ya que les aseguro que los usuarios, como buenos consumidores de tecnología que son, ya se sienten a gusto al utilizar estas aplicaciones, y desde las compañías de servicios ayudamos a las empresas a dar este gran paso tecnológico.

miércoles, 22 de octubre de 2014

La robótica, un juego de niños

“Estoy montando un robot de Lego para luego conectarlo al ordenador para conseguir que haga cosas como golpear una bola, seguir una línea o notar si hay alguien y desviarse. Y luego ya al final conectarlo con bluetooth con el móvil”. Vicente (11 años) lo explica así de claro. Y tan claro como lo explica se maneja, construyendo el Lego a toda velocidad, ávido por ponerse frente al teclado y programar su juguete. A media mesa de distancia, también frente a un monitor y enfrentado a su primer videojuego como creador, Edén (14 años) no lo ve tan coser y cantar: “Aunque es un programa fácil, es bastante complicado. Solo hay que hacer un juego de atrapar bolas en el aire. Pero es difícil”.
 
Son dos de los más de 50 alumnos matriculados de entre 7 y 17 años para unas clases poco habituales aún desde el pupitre: programar informáticamente, descifrar el código que rige nuestra sociedad digital. El lugar, la Madrid Games Week, bajo un ruido atronador de Youtubers, torneos y karaokes que hizo a los monitores tener que desgañitarse. La idea forma parte del creciente espacio cedido por la feria del videojuego a la robótica, que ha pasado de unas decenas de metros a varios cientos y es una iniciativa de la empresa Camptecnológico, que lleva desde 2011 ofreciendo cursos en más de 12 comunidades autónomas.
 
Cada clase es para un grupo reducido, el de ayer de siete alumnos. Una mesa central divide las dos posibles actividades: o robots o videojuegos durante dos horas. La primera vía combina la construcción de Lego con motores con CPU incorporada que permite darles instrucciones sencillas, desde interactuar con objetos hasta seguir determinados patrones de movimientos. La segunda enfrenta a los chavales con un programa, el Scratch, que simplifica el entorno de construcción de un videojuego a órdenes sencillas. Por ejemplo, Edén elige una pelota de fútbol de una lista de objetos, luego le da un bocadillo de texto y la pelota dice “hola” y luego le añade una orden de movimiento. “Los píxeles son como los pasos”, adoctrinan los monitores. Edén le mete más de 200 y la pelota casi se sale de la pantalla.
 
“Enseñar así funciona porque es un ámbito en el que se sienten muy cómodos y al que responden inmediatamente. Comprender cómo funciona el mundo digital es tan clave como lo fue aprender inglés”, afirma Jesús Ángel Bravo Duque (Bilbao, 1958), padre de la experiencia y CEO de Camptecnológico. El sueño de este físico es que este tipo de enseñanza se traslade a la educación primaria. “No basta empezar por la secundaria. El Reino Unido, por ejemplo, lo ha entendido perfectamente. Ha implantado en primaria la asignatura de programación y dentro de ella se enseña impresión 3D, robótica…”.
 
Con los pies en Madrid, las 20.00 llegan. Mario ha conseguido que su robot esquive a las personas sin mayor esfuerzo y quiere dedicarse a esto a programar “robots y videojuegos”. Edén también ha conseguido vencer las dificultades de programar su primer videojuego y le gustaría “muchísimo” poder ganarse la vida en el futuro con ello. Leo (11 años), que al que se le ha dado mejor hacer el juego que jugarlo —solo acertó con una bola de las que caen del cielo, y que uno debe apretar con su propia mano, gracias a un sistema de captura de movimiento— también está contento con la experiencia, aunque a lo de trabajar de esto contesta: “Bueno eso yaaaa, habría que pensarlo”. Pero más aún su padre, César Martín (Madrid, 1975): “Es bueno que los padres vengan aquí con sus hijos porque se venden más videojuegos que cualquier otro artículo cultural en España y uno tiene que enterarse”.

jueves, 16 de octubre de 2014

Apple presenta el nuevo iPad Air 2 con Touch ID y el iPad Mini 3


20.19Tim Cook, que da las gracias a los empleados e invita a los asistentes a conocer los nuevos productos, asegura que «esta es nuestra versión de la tecnología personal. Y acabamos de empezar», una frase que le sirve a modo de despedida.

martes, 14 de octubre de 2014

R2D2 vive en Madrid

Primera ley de la robótica: “un robot no puede hacer daño al ser humano”. Y a continuación una prole de humanoides y mascotas electrónicas se ponen a bailar la canción Gangnam Style. La bienvenida al Museo del Robot (Alberto Aguilera 1; +34 902 73 48 94) resulta prolífica en sorpresas y viajes al pasado, sideral en este caso. En apenas un año desde su inauguración en Madrid, este centro de exposición y talleres, dedicado a la historia de la robótica, ya es uno de los principales de Europa.
 
Este espacio no solo acoge la segunda colección más importante del mundo de perros robóticos Sony Aibo, con cerca de medio centenar de estas mascotas que actúan como tal y cuyo precio no baja de los seis mil euros; también hay joyas como NAO, uno de los humanoides más avanzados del mundo, utilizado para investigación y docencia y que practica taichí a las órdenes de Lucía, la guía del museo. “La robótica es una nueva forma de aprender jugando, por eso organizamos talleres para todas las edades, desde niños a adultos”, confirma Fernando Navarro, del departamento de márketing de Juguetrónica, la tienda de robots más grande de Madrid y, a la vez, la empresa que gestiona el museo.
 
Este centro de exposición robótica funciona, a su vez, como un escenario temático de la historia del cine y la ciencia ficción. Aquí se está construyendo una réplica exacta de R2D2, el robot de Star Wars, que cuando se termine llegará a pesar 200 kilos. Pero también está Emros, el robot más pequeño del mundo, con 98 piezas y el tamaño de una uña, así como los Lego Mindstorms, unas máquinas que son capaces de resolver el cubo de Rubik en un minuto y medio ante las caras de sorpresa de los chavales allí congregados.
“Los que más disfrutan los niños son los PLEO, los robots con forma de dinosaurio que reaccionan a las caricias; les puedes dar de comer e incluso llegan a ponerse enfermos, adquieren la personalidad que tú les quieras dar”, cuenta la guía. Teniendo en cuenta que la robótica es una ciencia relativamente reciente, el museo recoge ejemplares únicos de los años ochenta, algunos de los primeros brazos robóticos de la historia o a Packbot, un robot militar que realizó trabajos en Irak y el primero en entrar en Fukushima tras el tsunami. Una experiencia fantástica y futurista, que invita a tener conversaciones imitando a C-3PO.
El museo ofrece visitas guidadas de martes a viernes (no se permite la entrada libre) a las 13.00, 17.00 y 20.00. Hay que llegar media hora antes para reservar plaza. Precios: Adultos, 4 euros; estudiantes, 3 euros, pack familiar (2 adultos y 2 niños menores de 10 años), 6 euros.

lunes, 13 de octubre de 2014

“El Campus de Madrid creará la nueva generación de emprendedores”

Google apuesta por España. El consejero delegado del gigante tecnológico, Eric Schmidt, ha explicado este viernes que está "muy orgulloso" del Campus empresarial que su compañía abrirá en Madrid en el primer semestre de 2015, ya que creará "la siguiente generación de emprendedores" en España. "Vamos a poner en el mismo edificio, dándole comida gratis, a un montón de gente brillante. Creemos firmemente que los emprendedores son el futuro, y vamos a aprovechar la historia, la cultura y las universidades por las que hemos elegido a este país", ha explicado en su discurso en The South Summit, el evento que desde el miércoles hasta este viernes ha aglutinado en la plaza de toros madrileña de Las Ventas miles de emprendedores e inversores en el ámbito de las start-ups.
 
Schmidt ha hecho hincapié en "todas las transformaciones que están cambiando el mundo para siempre", y añadido que contribuirán a generar trabajo: "Más emprendedores suponen más creatividad y eso lleva a más empleo", ha afirmado, además de destacar que España puede contribuir a llevar a cabo la que ha definido como una "revolución del emprendimiento", sobre todos en "microbiología, inteligencia artificial, transportes, medicina y enfermería, ciudades inteligentes".
 
Google para emprendedores se inaugurará en 2015 en Madrid, Seúl, São Paulo y Varsovia. Las cuatro ciudades se unirán así a Londres y Tel Aviv, donde el proyecto se puso en marcha hace dos años."El sur en general, y en particular España, están repletos de talento empresarial. En los últimos días me he encontrado con muchos ellos en Madrid y en Google tenemos muchas ganas de trabajar juntos", asegura por correo electrónico Mary Grove, directora del programa Google para emprendedores a nivel global.  
 
Grove ha insistido en que "Madrid representa un sitio ideal para abrir uno de nuestros campus por la alta densidad de start-ups, su vibrante comunidad. Creemos además que los empresarios españoles tienen la capacidad de realizar proyectos de gran envergadura, que vayan más allá de las fronteras nacionales. Los que formarán parte del campus madrileño podrán acceder también a las demás estructuras en el resto del mundo". 
 
A la directiva de Google no le caben dudas sobre el futuro de la economía española: "Sabemos que las dificultades fomentan la creatividad y queremos invertir aún más en el ecosistema de start-ups españolas. Sabemos que los emprendedores serán la columna vertebral de la economía española y queremos formar parte del motor que alimentará el crecimiento de España y de Europa".

martes, 7 de octubre de 2014

Facebook concluye la compra de WhatsApp

Facebook no sabía cómo atajar el crecimiento de las aplicaciones de mensajería y conquistar un espacio en el que la japonesa Line y la china WeChat comenzaban a ganar relevancia. La solución a esta carencia, anunciada a primeros de febrero, se saldó a golpe de talonario con la compra de WhatsApp. Inicialmente el precio era de 13.700 millones de euros. Una cantidad que ha crecido en este tiempo y tendrá que sumar 2.300 millones de euros (3.000 millones de dólares) debido a la revalorización de las acciones de Facebook, que han subido un 42% desde entonces.
 
La red social creada por Mark Zuckerberg ha confirmado esta decisión en un documento entregado a la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) al cierre de la sesión. La venta se ha cerrado por 177.760.669 acciones de Facebook y 4.590 millones de dólares en efectivo, además de 45.941.775 acciones "restringidas" a los empleados de WhatsApp.
 
WhatsApp, fundada en 2009 por Jan Koum y Brian Acton, exempleados de Yahoo!, cuenta con más de 600 millones de usuarios activos mensuales. La operación recibió el visto bueno de las autoridades de EE UU en abril. El pasado viernes, la Comisión Europea (CE) dio su visto bueno al considerar que no se trata de un caso de monopolio. Bruselas argumentó que los ciudadanos seguirán teniendo alternativas en mensajería móvil de otras empresas y que, por tanto, no se creará una situación contraria a la competencia en el sector.
 
Aunque el acuerdo no estaba cerrado, desde que se anunció ha cambiado la vida del medio centenar de empleados de la aplicación verde. Casi todos cuentan con acciones como forma de pago, que era la manera de atraerlos cuando la aplicación no era más que una promesa sin demasiada solvencia. A finales de este año superarán el centenar.
 
Dentro del trato cerrado entre el polémico Jan Koum, su creador, y Zuckerberg se detalla que WhatsApp mantendrá su propio equipo técnico. Las operaciones de márketing se llevarán desde Menlo Park, la sede de Facebook, que está a pocos kilómetros de la de su nueva filial. La duda queda en saber cómo será el enfoque del producto en lo sucesivo y si serán capaces de mantener la imagen alternativa que han desprendido hasta ahora. Koum pasará a integrarse dentro de la junta directiva de Facebook. La historia de este programador de origen ucranio retrata a la perfección el sueño americano. Emigró junto a sus padres, ambos ya muertos. No terminó la universidad y durante años vivió ayudándose de cupones para poder comprar comida.
 
Las oficinas de WhatsApp han pasado de estar en una sala sin apenas decoración y graffitis en las paredes dentro de la sede de una empresa de fundas, a ocupar un edificio de cuatro plantas en el centro de Mountain View, a pocos minutos de la parada del tren que recorre Silicon Valley.

lunes, 6 de octubre de 2014

Apple patenta una tecnología para interactuar con hologramas

"Sin visores o gafas 3D". "Sin un medio reflectante". Esa es la revolución que promete la "interactive holographic display device" (dispositivo de interacción holográfica), una nueva patente de Apple publicada ayer por la oficina de patentes del Gobierno de Estados Unidos, según informó Pattently Apple, un blog dedicado a reflejar las innovaciones de esta compañía. Bastará con el móvil o la tablet para que estas imágenes en tres dimensiones se proyecten en el espacio e interactúen con el usuario.
Christopher Horst Krah, investigador estadounidense de Los Altos (California), es el único inventor del proyecto, aunque aún no ha hecho declaraciones de ningún tipo. El resumen de su invento, que se puede consultar en la web de la oficina de patentes, detalla cómo funciona el sistema con diversos diagramas, indicando que se podría emplear no solo para iphones y tabletas, sino también para ordenadores.
 
La patente explica así su funcionamiento: "La información de una imagen se transmite a uno o varios haces que generan una imagen holográfica del objeto. Uno o más sensores ópticos pueden configurarse para obtener información para detectar la ubicación de un dispositivo interactivo (por ejemplo: el dedo de un usuario) respecto al holograma". Hay que tener en cuenta que Apple registra muchas patentes que no logran desarrollar un prototipo viable.
Es la segunda patente que Apple lanza sobre holografía. El 20 de marzo de 2008 se publicó el registro de otro invento para desarrollar hologramas interactivos e individualizados. La tecnología a desarrollar prometía hologramas visibles sin necesidad de visores desde todos los ángulos. Muchos museos, como el Arqueológico de Madrid, ya utilizan esta tecnología para reconstruir realidades del pasado. Y la medicina ya se encuentra investigando su utilidad para los diagnósticos. El pasado domingo, estos viejos sueños de la ciencia ficción volvían a demostrar que son una realidad muy palpable. Julian Assange, fundador de Wikileaks, dio una conferencia en Massachusetts. Estaba allí, como puede verse en este vídeo, pero también a un océano del instante, en la embajada ecuatoriana de Londres.

jueves, 2 de octubre de 2014

Windows 10 llegará en 2015

“Lo natural sería poner un nombre cronológico, ahora sería el tiempo para Windows 9, pero sabemos que el cambio merecía algo más radical. Windows 10 será universal, para todos los aparatos”, así arrancó Terry Myerson, vicepresidente ejecutivo de Microsoft, la presentación del sistema operativo usado por más de 1.500 millones de personas en todo el mundo a medio centenar de analistas y prensa especializada, lo que ellos llaman insiders.
Microsoft ha hecho un esfuerzo por unificar su ecosistema y ponerse un paso por delante de sus competidores. Ni Google, con Android en móviles y tabletas, y Chrome en los ordenadores, o Apple con iOS para los iPad e iPhone y OS X para los Mac, tienen una integración similar. El reto que asumen es contar con una sola plataforma que funcione en todos los aparatos: con ratón, teclado, táctiles o híbridos. Con Windows 10 se contará con una sola tienda de aplicaciones como escaparate. Todo un reto en el que, para triunfar, tendrán que contar con el beneplácito de los desarrolladores. 
El directivo evidenció una de sus grandes preocupaciones: que conquiste, por igual, la oficina y el hogar. "Queremos que sea sencillo, compatible y productivo, pero también entretenido. Va a ser nuestra mayor plataforma empresarial, pero irá siempre contigo". Durante la muestra no hubo acceso a versiones en móvil o tabletas, pero sí a ordenadores con pantallas generosas y táctiles.
 
Joe Belfiore, vicepresidente a cargo de Windows, advirtió de posibles errores: “Es una versión demasiado prematura”. El hombre que estuvo al frente de móviles, asume toda la división con una importante rectificación: vuelve el botón de Inicio. Tras las críticas a Windows 8 por eliminarlo, en la parte inferior izquierda de la pantalla se reserva el clásico espacio para desplegar los programas y archivos más usados.  El escritorio se vuelve mucho más tradicional, pero se mantienen los cuadros de acceso directo que se anclan en portada (tiles), cuyo tamaño se adaptará de manera similar a los widgets de Android. “Queremos que lo personalicéis, que lo hagáis vuestro", subrayó.
Un aspecto interesante es cómo se enfoca el uso de varias aplicaciones a la vez. En la barra inferior han incluido un botón denominado "vista de tareas" (task view) donde se ve qué aplicaciones están en uso. Además, se facilita el uso en paralelo de varias aplicaciones, sin que una prevalezca sobre otra, un impedimento que hacía perder segundos y terminaba por convertir funciones sencillas en farragosas.
Los directivos prestaron especial atención a los que usan Windows para trabajar. “Me refiero a los del teclado. Tenemos todo tipo de audiencia y no queremos descuidar ninguna”. Fue entonces cuando Belfiore no dudó en abrir el viejo MS Dos, con la línea de comando clásica, para mostrar cómo funciona una de las funciones más conocidas: copiar y pegar. Una forma de ganarse la confianza del usuario más tradicional, cambio por fuera pero arraigo y sensación de conocido.
“Hemos aprendido que la pantalla táctil se usaba mucho para entrar en configuración, hemos mantenido la barra lateral derecha para entrar en las redes wifi, por ejemplo, para que sea más rápido cambiar cualquier aspecto con pocos toques”. Una afirmación claramente dirigida
El gigante de Redmond no desveló fecha concreta de salida, ni precio. Tampoco aclaró la vida que tendrá este nuevo sistema operativo. Las dos últimas han superado los dos años. A comienzos de 2015 dará una muestra más amplia y la conferencia anual de la firma, en abril, será el momento de conocerlo en profundidad junto con una nueva oleada de aparatos pensados para este software. “Windows 10 será el sistema operativo más abierto y colaborativo que hemos hecho nunca", subrayó Myerson al tiempo que pidió que los asistentes mandasen críticas para evitar fallos.
En Microsoft son conscientes de los errores tanto de Windows 7 como 8: "Si pensamos en los usuarios de Windows 8, en pantalla táctil, el nivel de satisfacción es superior al de los que tienen Windows 7 con teclado y ratón. Hemos tratado de tomar lo mejor de ambos mundos". Belfiore advirtió de que los cambios en el uso serán notables, pero no rompedores: “No diría que haga falta un tutorial, pero sí que hay nuevas aportaciones, que se descubren con facilidad, sin olvidar todo lo que ya se conoce”.
La empresa que fundó Bill Gates tiene ante sí el reto de conquistar tanto a desarrolladores, que hagan atractivo su catálogo de programas, como a fabricantes con productos pensados para el nuevo sistema operativo.